6. 信息沟通体现在组织结构上有哪些具体要求?

　　信息沟通贯穿于管理活动的全过程。组织结构功能的大小，在很大程度上取决于它能否获得信息、能否获得足够的信息以及能否及时地利用信息。体现在组织结构上，有六项具体要求：

　　(1)明确工作内容和性质、职权和职责关系;

　　(2)沟通渠道要短捷、高效;

　　(3)信息必须按既定路线和层次进行有序传递，不论是上传还是下达，都应经过信息联系的每一个层次，不能随意超过;

　　(4)要在信息联系中心设置称职的管理人员;

　　(5)保持信息联系的连续性，这要求组织设计把重点放在职位上，即要因事择人，而非因人设岗;

　　(6)重视非正式组织在信息沟通中的作用，共同工作会使人们形成一种独特的人际关系，它可以沟通正式组织所不能提供的信息，所以组织结构设计必须尊重非正式组织及其沟通方式。

　　7. 技术特点包括哪两个内容，它对组织结构的影响：

　　技术特点主要包括技术复杂程度和稳定性两个内容。

　　①技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度，进而决定着部门规模的大小及其构成，管理层次多少、管理幅度大小、管理人员比例、技术人员比例、生产经营活动特点等一系列因素，造成组织结构方面的很大差异。

　　②从技术的稳定性角度看，对于较少变革、比较稳定的技术，适宜采用机械式组织结构形态，组织内部的关系以垂直的上下级等级关系为主;

　　③与此相反，对于多变、不稳定的技术来说，具有较强适应性的有机式的组织结构形态则是最有效的。

　　8. 造成组织结构方面很大差民的因素有哪些?

　　技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度，进而决定着部门规模的大小及其构成，管理层次多少、管理幅度大小、管理人员比例、技术人员比例、生产经营活动特点等一系列因素，造成组织结构方面的很大差异。

　　9. 现代企业经营的主要标志是什么?

　　经营战略是现代企业经营的主要标志，

　　10. 经营战略包括的内容

　　它包括确定长期目标以及为实现这一目标所必须实施的计划和资源分配。